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  索 引 号: PT00122-0203-2018-00068   备注/文号:莆文〔2018〕98号
  发布机构: 莆田市文化广电新闻出版局   发文日期: 2018-06-27
莆田市文化广电新闻出版局关于印发2018年度绩效管理工作方案的通知
发布时间:2018-07-20 点击数: 字号: T | T
   

莆田市文化广电新闻出版局关于印发

2018年度绩效管理工作方案的通知

 

机关各科室、局属有关单位:

根据《中共莆田市委办公室 莆田市人民政府办公室关于印发<2018年度绩效管理工作方案>的通知》(莆委办〔201830号)精神,结合我局工作实际,经研究,现将《莆田市文化广电新闻出版局2018年度绩效管理工作方案》印发给你们,请结合工作实际和职责,认真贯彻执行。                          

 

 

                            莆田市文化广电新闻出版局

                                2018627

莆田市文化广电新闻出版局

2018年度绩效管理工作方案

 

    根据《中共莆田市委办公室 莆田市人民政府办公室关于印发2018年度绩效管理工作方案的通知》(莆委办〔201830号)精神,结合本局实际,制定绩效管理工作方案。

一、考评对象

机关各科室、局属各事业单位及干部职工:

(一)机关各科室。办公室、新闻出版科、社会文化科、艺术科、市场与产业科、广电管理科

(二)局属有关单位。市文化市场综合执法支队、市文物管理委员会办公室(市文物局)、市文化产业发展办公室、市群众艺术馆、市图书馆、市博物馆、市艺术研究所、市三清殿文物保护管理所

二、考评内容和方式

考评采取指标考核、公众评议、正向激励、效能督查、省对市考核指标排名情况运用相结合的方式进行。重点考评机关各科室、局属各事业单位贯彻落实市委、市政府的决策部署、2018年省、市政府工作主要任务、局系统工作立项分解、为民办实事项目、效能工作要点等情况,以及履职尽责、加强自身建设、推进改革创新等情况。

    (一)指标考核

根据市委、市政府对我局绩效考评的10个一级指标、23个二级指标,进行责任分解和考核(具体考核指标及责任分解详见附件1)。各科室、各单位要建立工作台账,对市绩效考核指标落实情况进行常态化跟踪管理,对市委、市政府下达的实质性目标任务落实情况进行常态化跟踪管理并建立“负面清单”,从6月份起按月报局效能办。   

(二)公众评议

    重点围绕各科室、各单位落实市委、市政府重点任务等工作,由局办公室适时开展。

    (三)正向激励

鼓励各科室、各单位结合实际创造性开展工作,卓有成效完成各项任务,负责项目在全国、全省名列前茅,或受到上级表扬肯定的,在年度绩效考评时给予激励加分

    (四)效能督查

局效能办牵头,结合日常工作计划、作风纪律等,采取明察暗访等方式开展察访核验。重点督查“马上就办”、简政放权等情况,以及绩效指标完成、为官不为、作风懈怠等突出问题和干部群众反映集中的重要问题。发现问题查实的,以倒扣分形式计入绩效考评总分。

    (五)省对市考核指标排名情况运用

    负责省对市绩效考核指标的相关科室和单位要结合考核各项指标开展工作,确保我局负责的“文化产业增加值增长率”争先进位,届时分别给予相应的加扣分。

    三、结果汇总与运用

    (一)结果汇总

处级干部绩效考评得分=分管科室绩效考评平均分+正向激励加分-效能督查扣分+省对市考核指标排名情况运用

各单位(各科室)绩效考评得分=指标考核得分×70%+公众评议得分×30%+正向激励加分-效能督查扣分+省对市考核指标排名情况运用

科级及以下干部绩效考评得分=科室绩效考评得分×30%+个人指标考核得分×30%公众评议得分×40%+正向激励加分-效能督查扣分+省对市考核指标排名情况运用

    (二)等次确定

1.考评结果分为优秀、良好、一般三个等次

1)各单位按绩效考评得分高低排列,排在前40%(含)的且总分在90分(含)以上的为优秀,其他80分(含)以上的为良好,60分(含)至80分的为一般,60分以下的为差。

2)处级干部按绩效考评得分高低排列,排在前30%(含)的为优秀(评为优秀等次的处级干部不能超过单位处级干部总数的30%),其他80分(含)以上的为良好,60分(含)至80分的为一般,60分以下的为差。

3)科室(科级及以下干部)按绩效考评得分高低排列,优秀等次控制在30%(含)以内,一般等次控制在10%(含)以内,其他的为良好等次(具体等次比例由局务会根据考评得分研究确定)。

2.符合下列情形之一的单位、科室(干部),直接评为优秀等次:

1)受到部级以上单位表彰(表扬)、推广或领导批示肯定的单位或个人。

2)获省、市效能办绩效考评激励加分的单位或个人。

3)负责省文化厅、省新闻出版广电(局)年度单项工作考评居全省第1名的。

4)在省对市、市对局绩效考评任务落实工作中表现突出的单位或个人。

3. 出现下列情形之一的,单位、科室(干部)降低一个考评等次:

1)任现职的党政领导班子成员涉嫌严重违纪违法被有关部门纪律审查、监察调查的;

2失职渎职引发群体性事件,造成恶劣影响或严重后果的

3)社会治安综合治理工作出现严重问题,被一票否决的;

4因工作落实不到位、履职不力严重影响省对市、市对局绩效考评成绩的。

5发生重大安全责任事故,造成恶劣影响或严重后果的;

6文化繁荣专项行动和历史文化名城等严重滞后;

7)单位或个人被效能问责的。

4 .对我局绩效考评为一般等次时,具体责任单位、科室(科级及以下干部)不能评为优秀等次;市对我局绩效考评为差等次时,具体责任单位、业务科室(科级及以下干部)评为一般等次(直接评为优秀等次的除外)。

(三)结果运用

1.通报考评结果

绩效考评结果在全系统进行通报。

2.挂钩考核评定

绩效考评结果作为单位内部评优评先、干部使用、绩效奖励差异化发放的重要依据,激励干部多干事、干成事。

1)评为优秀等次的单位和科室,负责人年度考核直接定为优秀等次(存在不能评为优秀等次的其他情形除外)。评为优秀、良好、一般、差等次的科室和单位,科级及以下干部年度考核优秀等次比例分别按20%15%12%8%定。

2)评为一般等次的单位和科室,负责人一年内不推荐评先评优、提拔任用。

3)评为一般等次的个人,一年内不推荐评先评优、提拔任用。

3.实行绩效奖励

1)优秀等次、一般等次分别按照良好等次个人绩效奖金的1.2倍、0.5倍发放绩效奖励。

2)凡受到党纪政务处分、效能问责的人员,年度考核被评为不称职(不合格)的人员,被省委、省政府、省效能办查实或通报存在作风纪律问题的人员,绩效考评结果为差的单位人员,不予绩效奖励(其中由单位自查并给予诫勉教育、通报批评、效能告诫等效能问责的人员,分别可以发放80%70%50%绩效奖励)。年度请病假累计超过2个月或请事假累计超过8个工作日的人员,从超过的工作日起,其绩效奖励按日减发(每日减发标准为个人日应发工资额);旷工人员按病事假超期人员标准的5倍减发绩效奖励。

3借调到局机关工作的人员,参照当年度局机关在市绩效考评等次及局差异性考评规定发放绩效奖励。

4.实施效能问责

1)年度绩效考评结果为一般的单位、科室,责成其向局机关效能建设领导小组提交书面整改措施。

2)省、市效能督查发现涉及上班做与工作无关事情的作风纪律问题,给予当事人效能告诫(含)以上处理,对科室、单位负责人进行通报批评,由局分管领导对其进行谈话。

5.反馈整改

各科室、局属各单位要针对绩效考评中发现的问题,认真分析研究,查找薄弱环节,深刻剖析原因,制定整改措施,促进绩效提升。整改情况纳入下一年度绩效考评。

四、实施步骤

(一)制定方案,动员部署(2018610-630日)

按照《2018年度莆田市绩效管理工作方案》要求,认真研究制定《莆田市文广局2018年度绩效管理工作方案》,明确目标任务和责任分工。组织全局干部职工认真学习绩效管理工作有关会议精神和文件规定,充分认识开展绩效管理工作的重要性和必要性,切实增强做好绩效管理工作的积极性和自觉性,扎实推动工作开展。   

(二)组织实施,常态管理(201871-1231日)

建立绩效目标工作台账,加强日常跟踪督促,推进工作落实到位。各单位要对照《莆田市文化广电新闻出版局绩效考核指标体系》(详见附件1)责任分工和评分标准,认真设定各自负责落实指标的年度工作目标,注意日常相关资料的收集、分类和存档。

1.局效能办对正向激励事项进行常态化滚动管理,各科室、各单位每月10日梳理报送;各科室、各单位完成指标绩效目标工作台账,对未按序时进度完成、进度不够明显的工作指标,每月10日要向局效能办报送“负面清单”,注意分析存在的问题及原因,及时采取有效措施加以推进,确保我局各项绩效工作指标保质保量完成。

2.为了迎接市效能办每季度效能督查,请各科室、各单位认真落实考核指标,并收集会议纪要、会议记录、实施方案、文件通知等相关支撑资料,逐项分类整理,分别于610日、910日、1210日前报送局效能办备查。(季度督查成绩有可能成为年终绩效考评结果,请各单位、各科室务必重视。)

(三)分析汇总,自我评估(201911-131日)

各科室、各单位要对照绩效管理工作方案,全面系统地对各自负责落实指标工作进行自我评估和客观分析,认真收集相关迎检资料,并形成自评报告,于20181220日前报局效能办。局效能办要收集、汇总各科室、各单位相关迎检材料,自我评估,形成全面、完善的迎检材料,撰写自评报告于2019120日前送市效能办。

(四)迎接考评,完善提升(201921-228日)

市绩效考评检查结束后,结合考核组反馈的情况,局效能办组织对局属各单位、局机关各科室(干部)绩效考评,考评结果报局务会研究确定。各科室、各单位要针对绩效考评反馈存在的问题和不足,及时进行深入分析,查找问题症结原因,制定整改措施,推动全局工作科学化水平进一步提升。整改情况纳入下一年度绩效考评。

    五、工作要求

   (一)强化领导组织。调整市文化广电新闻出版局机关效能建设领导小组成员,组长由刘晶洁局长担任,副组长由副局长林志强、何黎仙、林新钊,副调研员蔡明贤、柳青担任,成员由局属各单位、机关各科室负责人组成。领导小组下设办公室,挂靠局办公室,主任由局办公室主任兼任,负责日常工作。

   (二)强化思想认识。树立正确的绩效价值观,把绩效管理作为行政管理的一项基本制度,增强主体责任意识。各科室、各单位负责人是绩效管理工作第一责任人,对本科室、本单位的绩效管理工作负总责。全局上下要认真贯彻“马上就办,真抓实干”的工作作风,共同提升工作效能,共同维护全局良好形象,全力争取在市绩效考评中取得优秀等次。

   (三)强化统筹协调。效能办要充分发挥组织协调作用,统筹协调相关科室,做好各个环节的衔接,提升整体工作合力。每季度要检查各科室、各单位完成绩效考评各项工作和绩效目标工作台账完成情况,及时发现问题,及时协调解决,报送“负面清单”,确保绩效管理工作顺利开展。

   (四)强化结果应用。各科室、各单位要以严谨细致、务实求效的作风共同做好绩效管理工作,做到资料真实完整,数据准确可靠,台账规范有序。要坚决防止和克服形式主义,坚决制止马虎应付、弄虚作假现象。

 

    附件:2018年度莆田市文化广电新闻出版局科学发展目标绩

         效考核指标体系

  

 

 

 

 

 

 


附件:           2018年度莆田市文化广电新闻出版局科学发展目标绩效考核指标体系

项目

一级指标

二级指标

三级指标

考核方法

责任科室、单位

局数据采集责任科室

市数据采集           责任单位

业务工作实绩30

1. 《建设美丽莆田2018年行动计划》落实情况(10分)

1-1. “五品牌、九行动”等落实情况(10分)

1-1-1.建设美丽莆田·文化繁荣专项行动计划

由市美丽办考核,按市美丽办提供结果换算。

各科室、各单位

文化繁荣办

市美丽办

2.《莆田市城乡规划建设管理提升年重点攻坚项目实施方案》落实情况(5分)

2-1. 10+10”重大攻坚项目及91日前重点攻坚项目等落实情况(5分)

2-1-1.历史文化名城

由市提升办考核,按市提升办提供结果换算。

文物局

办公室

市提升办

3. 全市性重点工作落实情况(10分)

3-1. 省、市要求列入绩效考评工作落实情况(含全国文明城市常态化创建、平安莆田、全面深化公安改革重点任务、禁毒、加强政党协商、创建全国社会信用体系建设示范城市、联合惩戒失信被执行人、降低实体经济企业成本、推进“河长制”、就业责任目标落实、保障农民工工资支付、安全生产、食品药品安全、绿色发展、妇女儿童发展纲要实施、宜居环境建设、党管武装、道路交通安全、非公有制企业“强党建 促发展”联合行动等)

3-1-1.全国文明城市常态化创建

1.未按要求按时报送负面清单的,每次扣0.2分。
2.
未建立实质性任务工作台账常态跟踪推进的,每项任务扣0.5分;子任务未完成的,每项扣0.5分;落实不到位、不及时的,每项次扣0.25分。
3.
市直单位未评为市级平安单位的,扣2分;评为二类、三类市级平安单位的,分别扣0.5分、1分。

各科室、各单位

办公室

市文明办、综治办、公安、统战、法院、经信、人社、安监、市直机关党工委、妇儿工委办、宜居办等市直单位

3-1-2.平安莆田

各科室、各单位

3-1-3.禁毒工作

市执法支队

3-1-4.加强政党协商

各科室、各单位

3-1-5.社会诚信建设

各科室、各单位

3-1-6.联合惩戒失信被执行人

各科室、各单位

3-1-7.保障农民工工资支付

市艺术学校

3-1-8.安全生产

各科室、各单位

3-1-9.政务公开

各科室、各单位

3-1-10.妇女儿童发展纲要实施

各科室、各单位

3-1-11.宜居环境建设

文物局

3-2. 其他市委、市政府、市级工作领导小组下达实质性任务落实情况

3-2-1. 市主要领导批示、市长办公会议纪要、市政府专题会议纪要等落实情况

各科室、各单位

3-2-2. 市局下达任务落实情况

各科室、各单位

4. 党委、政府工作规则落实情况(10分)

4-1. 党委办公室工作科学化水平(5分)

4-1-1.公文办理

按照《2017年贯彻落实〈中共莆田市委关于新形势下提高党委办公室工作科学化水平的意见〉情况考评方案》进行考核。

各科室、各单位

办公室

市委办

4-1-2.督查工作

4-1-3.公务活动

4-1-4.机要网络建设

4-1-5.保密工作

4-1-6.值班应急工作

4-1-7.重点调研课题

4-1-8.信息报送

4-2. 政府工作规则落实情况(5分)

4-2-1.公文处理

按照《莆田市人民政府办公室关于进一步加强公文审核把关的通知》(莆政办网传〔201618号)进行考核。

各科室、各单位

办公室

市府办

4-2-2.公务活动

4-2-3.会议组织

4-2-4.督查工作

4-2-5.信息工作

4-2-6.应急管理工作

5. 县区(管委会)机构绩效考评情况)(5分)

5. 县区(管委会)机构绩效考评情况(5分,错年值)

5-1-1.仙游县文体广电出版局绩效考评情况(错年值)

先按分县区(管委会)机构在上年度县区(管委会)绩效考评位次计分(第1位单位得5分,其他单位按位次比率乘以5得分),再简单合成换算成一级指标最终得分。

各科室、各单位

局效能办

市效能办

5-1-2.荔成区文体广电出版局绩效考评情况(错年值)

5-1-3.城厢区文化广电出版局绩效考评情况(错年值)

5-1-4.涵江区文化广电出版局绩效考评情况(错年值)

5-1-5.秀屿区文化广电出版局绩效考评情况(错年值)

5-1-6.湄洲岛管委会社会事务局绩效考评情况(错年值)

5-1-7.北岸经济开发区工委宣传部绩效考评情况(错年值)

6. 依法行政(7分)

6-1. 扎实推进依法治市,有效落实《法治政府建设实施纲要(20152020年)》,严格执行法律法规,规范行政权力运行,自觉接受监督(3分)

6-1-1.行政执法与刑事司法衔接

行政执法与刑事司法衔接机制落实不到位,发现有案不立、有案不移、以罚代刑、降格处理的,被上级行政机关通报确认违法的,或由检察机关提出检察意见书或检察建议书并最终需要追究责任的,每件扣0.5分 。行政执法与刑事司法衔接共享平台接入和录入不落实,每件(次)扣0.1分。(本项数据由市法制办、市检察院提供)

各科室、各单位

办公室

市法制办、法院、检察院、司法局

6-1-2.行政复议、行政诉讼

在行政复议、行政诉讼中被撤销、确认违法、败诉,以及上级监督纠正的,被上一级行政机关或司法机关提出行政复议意见书或司法建议书的,每件扣0.5分(本项数据由市法制办、市法院提供)。
3.
未配合做好“七五”普法中期督查工作的,每次扣0.2分。学法用法、普法责任制落实不到位的,每次扣0.2分。(本项数据由市司法局提供)

市场与产业科(审批科)

市法制办

6-2. 行政行为合法性监督(2分)

6-2-1.行政行为合法性监督

由市法制办制定考核办法进行考核。

市场与产业科(审批科)

市法制办

6-3. 市人大建议、市政协提案办理情况(2分)

6-3-1.市人大建议、市政协提案

不及时、不规范办理市人大建议、市政协提案的,每件扣0.5分(本项数据由市人大办、政协办提供)。

办公室

市人大办、政协办

自身建设40

7. 高效行政(15分)

7-1. “放管服”改革情况(6分)

7-1-1.推进简政放权,进一步深化行政审批标准化改革,落实“最多跑一趟”、“一趟不用跑”,推进电子证照应用,实现“一号申请、一网通办、全程网办”

由市行政服务中心管委会牵头会同市审改办、工商局制定考核办法进行考核,主要考核推进简政放权,进一步深化行政审批标准化改革,落实“最多跑一趟”、“一趟不用跑”,推进电子证照应用,实现“一号申请、一网通办、全程网办”等情况。

各科室、各单位

办公室

市行政服务中心管委会、审改办、工商局

7-2.推行电子政务。(3分)

7-2-1.推行电子政务

由数字办牵头制定考核办法进行考核。

各科室、各单位

办公室

市数字办

7-3.健全和落实机关效能建设工作制度,机关管理规范有序,工作运行协调高效(3分)

7-3-1.领导重视效能工作

主要领导未亲自抓效能工作的扣1

各科室、各单位

局效能办

市效能办

7-3-2.效能建设制度

效能十项制度未健全的,每少一项扣0.5

7-2-3.作风纪律督查

未开展作风纪律等效能督查的扣1

7-2-4.效能问责

效能问责不规范、不到位的,每件次扣1

7-2-5.效能投诉

办理效能投诉不规范、不到位的,每件次扣1分;效能投诉报表报送不及时、不规范的,每次扣0.5

7-2-6.绩效管理

绩效管理制度落实不到位,未按时报送或上传工作方案等绩效考评相关材料的,每次扣1分;因工作责任心或执行力欠缺,绩效管理工作滞后,不按时序进度要求完成的扣1分;绩效考评指标数据落实、采集等任务完成不及时,或办理不认真造成差错的扣1分;绩效自评报告不严不实,或对发现的问题隐瞒不报、弄虚作假的扣2分。

7-4. 践行“马上就办”,提升效率效能,打造良好营商环境情况(3分)

7-4-1.推行“马上就办”

2018年莆田市机关效能建设工作要点》等“马上就办”任务完成的,得2.5分;“马上就办”任务未完成的,每项扣0.5分;落实不到位、不及时的,每项次扣0.25分。

各科室、各单位

局效能办

市效能办

7-4-2.效能信息

信息、典型做法被省、市效能办工作简报、季度通报等采用的,每篇次分别加0.30.2分(加分不超过0.5分)

7-4-3.日常效能工作

日常效能办布置重要工作,未按时、按要求上报的,每次扣0.2分;经催促仍未按时、按要求上报的,每次扣0.3

7-4-4.提速增效

未开展办事服务提速增效梳理排查、征求意见和整改的扣1

8. 民主行政(8分)

8-1.开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,加强机关党建,决策科学、民主,完善责任追究制度(3分)

8-1-1.“不忘初心,牢记使命”主题教育

“不忘初心,牢记使命”学习教育任务未落实的,每项扣0.5

各科室、各单位

党办

市直机关党工委

8-1-2.机关党建

机关党建工作未落实的,每项扣0.5

8-1-3.科学、民主决策

抽查相关会议纪要,干部提拔、人事变动、评先评优、财政项目资金安排、干部和职工符合政策待遇等重大事项未落实民主集中制要求的,每次扣1

8-2. 严格履行意识形态(社会主义核心价值观)工作主体责任情况(2分)

8-2-1.严格履行意识形态(社会主义核心价值观)工作主体责任情况

由市委宣传部制定考核办法进行考核

各科室、各单位

党办

市委宣传部

8-312345诉求件办理情况(3分)

8-3-1.12345诉求件办理情况

1. 由市12345热线管理中心依据市12345便民服务热线诉求件办件量占比、及时回复率、评议满意率按2分权重计算各单位12345诉求件办理情况得分。
2.
主要便民服务诉求件未在规定时限内办结的,每件扣0.5分;诉求件办理反馈与事实不符的,或经督办仍未办理到位的扣1分。

各科室、各单位

办公室

12345热线管理中心

9. 廉洁行政(10分)

9-1.深化“五抓五看”,落实全面从严治党主体责任(4分)

9-1-1.深化“五抓五看”,落实全面从严治党主体责任

领导班子成员或其他工作人员违纪违法被立案的,或“两个责任”落实不到位被责任追究的,主要领导扣3分,副职(含非领导职数的调研员、副调研员)每人扣2分,内设机构和下属单位主要负责人每人扣1.5分,本单位工作人员每人扣1分,下属单位工作人员每人扣0.5分(本单位自查〈含提供初始线索〉的不扣分,县区直属机构科级〈不含〉以下工作人员不在市级考评中扣分,工作人员包括正式干部和聘用工、临时工等已降档的不重复扣分)。

各科室、各单位

办公室

市纪委、法院、检察院、公安局

9-2.深化政治巡察工作情况(2分)

9-2-1.深化政治巡察工作情况

未按规定协助推进巡察工作的,每次扣0.2分;被巡察期间,未按要求如实报告情况,及时提供有关原始资料和必要工作条件的,每次扣0.2分;对巡察问题整改不重视、不及时的,每次扣0.5分;巡察问题整改不到位的,扣1分。

各科室、各单位

办公室

市委巡察办

9-3.加强财政资金预算绩效管理,遵守财务规定。(2分)

9-3-1.加强财政资金预算绩效管理

1.未按财政预算绩效管理要求编制当年度预算绩效目标的,每少1个项目扣0.1分;编制预算绩效目标的项目,未按季度开展绩效运行监控并报送财政部门的,每少1个项目扣0.1分;上年度已批复部门预算绩效目标的专项支出项目,未按要求开展绩效自评并报送财政部门的,每少1个项目扣0.1分;被省核查扣减的项目,每一个项目扣0.2分(本项数据由市财政局提供)。

各科室、各单位

办公室

市财政局、审计局

9-3-2.遵守财务规定

2.审计或财经纪律检查中发现私设“小金库”、截留挪用、虚报冒领、损失浪费财政资金、违反政府采购规定、强农惠农专项资金、社保、救灾救济资金违规使用等违反财经纪律问题和重大政策措施落实不到位、项目推进缓慢等不作为、慢作为问题的,或收到问题反馈后未整改到位的,每起扣1分(本项数据由市审计局、市财政局提供)。

各科室、各单位

9-4.厉行节约情况(1分)

9-4-1.厉行节约情况(1分)

未落实节约、节能要求,存在铺张浪费问题的,每起扣1分(本项数据由市机关事务管理处提供)。

办公室

市机关事务管理处

9-5.党务、政务公开情况(1分)

9-5-1.党务、政务公开情况(1分)

重点考核《中国共产党党务公开条例》、《关于全面推进政务公开工作的意见》落实情况,让权力在阳光下运行。 一项任务未完成的,每项扣0.5分;落实不到位、不及时的,每项次扣0.25分。

办公室

市委组织部、市政务公开办

机制创新20

10.机制创新情况(20分)

10-1.当年度1项最具有创新性、示范性、推广性的工作情况(20分)

10-1-1.当年度1项最具有创新性、示范性、推广性的工作情况(20分)

 以新发展理念引领新实践,积极探索业务管理和自身建设的新做法、新经验,由参评单位从建设美丽莆田、城乡规划建设管理提升年、生态建设、“放管服”等工作中选择13项工作进行设置,年底报送1项最具有创新性、示范性、推广性的工作,由市效能办组织集体评审。(评审办法另行制定。)

各科室、各单位

局效能办

市效能办

说明:1. 某项指标如参评单位无职能或无任务,则拟删除该指标分值,即:该单位初评总分=100-不设置或拟删除的指标权重。待初评结束后,再将所有单位初评得分以100分为满分进行折算,得出最终考核评估得分。即:最终考核评估得分=初评分数×(100/该单位初评总分)。2. 一级指标加、扣分不超过设定分值。3.原则上,数据采集责任单位采集的指标最高扣分不低于分值的30%

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

莆田市文化广电新闻出版局办公室         2018627日印发

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